云紡開工投產87周年系列活動 | 第一屆數字云紡“133”工程業務技能競賽圓滿落幕

最后，董事長作了講話。他強調云紡集團要始終不忘歷史、不忘傳承、不忘創新、不忘奮斗，傳承的核心是弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

在云紡的歷史上，勞動競賽在紡織工業時代是必不可少的，今天的業務技能競賽是紡織勞動競賽的延續，實質仍然是提倡工匠精神：專注、敬業、精益求精。通過舉辦業務技能競賽等各類活動，不斷提煉自己，提高業務素質水平。

在今天的技能競賽中，上場的8個參賽團隊共24人，有三分之一的人員都是當年參加紡織勞動競賽的，今天換了一種方式，拿著平板上去比賽。這就是傳承，要傳承云紡優良的傳統、優良的作風，不要忘記初心、不要忘記歷史、不要忘記創新、不要忘記奮斗，一代一代的把它傳承下去。

董事長仔細閱讀了數字云紡項目辦成員撰寫的15篇專題報告，他說，總體寫的都很好，下了功夫用了心，有模有樣。看到年輕人快速成長，打心里高興！他給予了“非常認真、非常專注、非常專業”的高度評價，并以三個詞語為我們進行了整體概括：

一是全面，全方位、大視角的對整個數字云紡“133”工程一期項目做了回顧和總結。

二是深入，所謂深入就是各自從某一個領域或者某一個區域對所涉及到的業務進行了深入的分析，提高了對云紡數字化的認識，清楚了不足和未來的發展目標，并提出了有建設性的意見和建議。

三是透明，統一規范、統一標準、統一要求的進行考核，實事求是地反映出數字云紡“133”工程一期項目推進過程中發現和存在的問題，為最后一個“3”中業務考評體系建設的問題開了一個好頭。

通過此次專題報告，回顧整個數字云紡“133”工程一期項目，就能發現我們取得了以下最核心的成果：

一是在資產管理或者說在商業經營當中，我們解決了標準化和規范化的問題，統一一個標準，就是一種規范，其中以事實合同最為典型。

二是通過數字模塊化的方式，對經營活動進行了全面梳理，使全流程更加順暢、更加透明、更加專業，同時為數字云紡未來的發展奠定了更好的基礎。

三是數字云紡項目辦團隊成員快速成長，不斷從學習型團隊向實戰型團隊、研究型團隊轉型升級。數字云紡項目辦的所有成員就是未來數字云紡建設的核心和主力，希望大家一定要把這種作風發展下去。

四是在數字云紡“133”工程推進過程中看到的變化：

第一個過程是挑戰自我、改變習慣，不斷遇到問題、處理問題、解決問題，從紙質合同轉變為電子合同，這是一個從不熟悉到熟悉的過程，在這個挑戰過程當中，我們不斷的挑戰自己，每個人都是成長的。

第二個過程是規范管理，通過數字云紡把所有的商業運營規范化、標準化，這是在數字云紡發展過程中最大的突破，通過規范化和標準化改變了我們的習慣。

第三個過程是擁抱科技、不斷成長，從去年8月18日數字云紡一期上線“形式大于內容”到今年4月份關閉物管王系統扎實推進，再到今天8個參賽團隊在現場全部完成全流程業務操作，董事長表明他的心里是非常踏實的，希望我們在座的每個人，尤其是我們四個事業部的所有成員，每個人都應該成為操作的能手。

第四個過程是問題不斷、持續改進，沒有問題才是最大的問題，有問題，不要怕，出現一個問題，解決一個問題。

以上四個過程，就是在數字云紡“133”工程一期項目中，我們所有人在成長的過程。直至今日，數字云紡才是扎扎實實、可以以眼見的形式正式落地了，董事長表示欣慰，并希望我們能夠繼續保持這種傳統，把這個工作做得更扎實。